创业电脑软件有哪些

A. 电脑主要软件有些什么

文字处理软件如WPS Office、Microsoft Office、LibreOffice、Google Docs。

信息管理软件如Oracle Database数据库、SQL Server数据库。辅助设计软件如CATIA、NX、AutoCAD。教育与娱乐软件如IOS软件。

图形图像软件如Adobe Photoshop、CorelDRAW、painter、GIMP、MAYA、Softimage、3DS MAX、Blender、xsi、lightwave、cineme 4d、Houdini、Krita。

后期合成软件如after effects、combustion、digital fusion、shake、flame。

网页浏览软件如Internet Explorer、Firefox、Chrome、Safari、Opera、Konqueror。

网络通信软件如ICQ、Windows Live Messenger、UUcall、Skype、QQ、AOL Instant Messenger。

影音播放软件如MPlayer、RealPlayer、GOM Player、WMP、暴风影音、风雷影音。音乐播放软件如Winamp、Foobar2000、千千静听、酷我音乐、酷狗音乐。

下载管理软件如Orbit、迅雷、快车、QQ旋风。电子邮件客户端如Windows Live Mail、Outlook Express、Foxmail、ThunderBird、Dreammail、KMail。

信息安全软件如360安全卫士、360杀毒、德国小红伞、卡巴斯基、PC-cillin、诺顿杀毒、BitDefender、瑞星杀毒、金山毒霸、PSA密码管理软件。

虚拟机软件如VMware、VirtualBox、Microsoft Virtual PC。

(1)创业电脑软件有哪些扩展阅读

软件特点

1、无形的，没有物理形态，只能通过运行状况来了解功能、特性、和质量。

2、软件渗透了大量的脑力劳动，人的逻辑思维、智能活动和技术水平是软件产品的关键。

3、软件不会像硬件一样老化磨损，但存在缺陷维护和技术更新。

4、软件的开发和运行必须依赖于特定的计算机系统环境，对于硬件有依赖性，为了减少依赖，开发中提出了软件的可移植性。

5、软件具有可复用性，软件开发出来很容易被复制，从而形成多个副本。

B. 刚创业的公司用什么OA软件比较好

10oa办公系统，内置200多功能，100多流程，管理企业的方方面面，比如：行政、财务、人事、信息公告、工作报告等；

实施后，可以规范企业日常操作，辅助填单，加快审批节奏，提高办公效率，报表实时统计和查询，企业运营状况一目了然。

C. 创业需要学习什么电脑软件技术

创业，要看你是创什么业？IT计算机方面的话，学习的就不只是软件技术那么简单了，像office只能说是办公常用软件，跟创业好像没什么联系吧。电脑软件只是说能帮助你更高效的完成任务，要想创业，用电脑的话，那你一定要学习互联网相关的技术，编程语言，计算机网络等等。总之你的问题很宽泛。你想学点电脑技术的话，可以从视频制作Adobe系列就有一大堆软件让你学，你要是能学精了一样可以用来创业。

D. 大学生创业实训软件有哪些比较好的推荐

主要有挑战杯虚拟运营竞赛的使用平台《创业之星》，全国市场营销大赛的竞赛平台《营销之道》，针对人力、财务、物流等各经管专业的《用人之道》、《理财之道》、《流通之道》等，还蛮多的，也都很好。

E. 刚开始创业的小公司，就10多个人，适合团队使用的团队协作、提高工作服效率软件有哪些

可以试下workless可量化的任务协作软件，通过积分来衡量每个任务的任务量、难度和完成质量，最终合理量化每个协作创造的价值是workless的核心思想，诠释了精准协作创造价值的理念，适合中小企业或者成长型企业使用。可以私有部署，提升团队协作、项目管理能力都是没问题的。
功能如下：
一、任务管理
1、任务分为四个优先级，其中A优先级的任务有时效性考核要求，如超时会根据扣分配置产生连带（连带上级）扣分；
2、一个任务的角色包括发布人、执行人、验收人，其中执行人可以是多人，也可以在任务执行过程中指派新的执行人协作
3、预估任务量是最终验收获得积分的重要依据，发布任务时需要客观评估该任务的任务量，并尽可能精准。
4、任务执行获得的积分=日基础分*难度系数*完成质量*任务量，其中难度系数、完成质量由验收人根据沟通和经验主观评定
二、任务的量化评分
1、执行人需要对A类任务特别关注，A类任务超时扣分=扣分日基础分*超时天数，并产生连带扣分，扣分日基础分和连带层级可设置；
2、执行人交付任务时提交执行任务的耗时，耗时是单独做该任务所花费的时间，不是时间流逝的长度。耗时是验收人最终核准任务量的参考；
3、验收人主观评定难度系数和完成质量，并根据执行人提交的耗时和发布人填写的预估任务量最终评定核准任务量，核准任务量应倾向预估任务量，适当参考执行人耗时，此后分数将自动计算出。
三、项目全局管理
1、项目进度的全局管控，清晰显示项目包含的任务、动态、文档、文件和进展；
2、在线创建项目文档，多人协作编辑查看；
3、共享项目文档，并进行动态管理
4、关键的项目讨论留痕，提升参与者对项目的信息对称程度
四、通过积分量化任务
积分是执行任务产生成果的量化体现，workless提供积分管理工具，对任务、汇报等成果进行统计，形成积分排名，为团队管理者提供数据依据。
workless适应不同的行业，30+行业在使用workless解决工作中的团队协作问题、任务管理问题、项目协作问题。