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微軟為什麼不做電腦

發布時間:2022-08-06 03:02:18

① 微軟為什麼不生產自己品牌電腦

微軟是設計程序的,電腦是硬體實體,有著根本的不同。

② 為什麼因特爾amd和微軟不生產筆記本

美國有反龔斷法禁止英特爾和微軟計祘機硬軟標准制定者參與龔斷經營,微軟的筆記本產業被聯想收購了,因而沒有這兩家筆記本產品。

③ 微軟為何沒有做電腦

專一經營更多的在於戰略的設置,多元化經營則側重於資源的調配。長期以來,中外企業界都在爭論是專一還是多元。劉興亮在這里並沒有資格過多去爭論,接著昨晚活動上華聞在線創始人宮玉國話題,討論一下微軟為何沒有做電腦。
說微軟是軟體霸主,這個沒有任何疑問,幾乎婦孺皆知。但是令大多數人大跌眼鏡的是,其實微軟的硬體同樣很好,很強大。微軟有一個相對神秘的硬體王國,而今年已經是微軟硬體部門誕生的第26個年頭了。在PC以及相關製造業越來越同質化和利潤越來越薄的情況下,微軟公司硬體的製造方法、微軟未來的硬體策略將深度影響著全世界的製造業產業鏈。25年前為了配合微軟自己要推出的OFFICE產品,微軟推出了第一款滑鼠,開始了微軟的硬體征程,隨時間推移,微軟的硬體開始漸漸豐富,從滑鼠、鍵盤、攝像設備、家庭游戲及攜帶型音樂播放器在內,去年微軟硬體的收入超過了70億美元。
微軟雖然沒有整機產品,但是鍵盤滑鼠等配件方面確實非常強。美國《TWICE消費電子》中國電腦IT渠道分析師客觀地指出:中國大陸各地DIY前五名商家,不做微軟產品就是戰略失誤。此時此刻,我用的就是微軟的無線滑鼠。
1、戰略考慮。因為每個公司有每個公司的戰略,有可為有不可為。比如說網路,網路去年把它的企業搜索部門給解散了。為什麼?企業搜索是一個非常有價值和前景的領域或者和方向,但是網路把它給解散了,因為它不符合網路的戰略。再比如同現在的阿里巴巴,雅虎中國把搜索這個部門解散也是一樣的,所以說不是說巨頭們可以干一切事情,也是有可為有不可為。如果大象可以干一切事情,螞蟻就不用生活了。
2、微軟不做PC是不搶合作夥伴的生意。微軟在PC領域和英特爾同樣有著絕對話語權,但是微軟不做PC,因為PC領域微軟已經擁有非常好非常多的PC廠商和合作夥伴,而且也能把用戶體驗做到了最好,所以微軟不做PC不搶合作夥伴的生意,很多時候,微軟的硬體的誕生只是為了創造某種體驗。同樣,另一位在PC領域擁有絕對話語權的英特爾也沒有去做PC。
3、可能微軟覺得利潤太薄。同樣,這也是為什麼IBM把PC事業部賣給聯想的原因。我猜測,微軟可能只看得上利潤高的和具有戰略意義的產品。比如音樂播放器與游戲機,同樣也有SONY、蘋果等公司在做,但是微軟依然進入,這些領域都將成為未來深度影響人們生活和娛樂方式的終端,正因為如此微軟沒有放棄對它們的話語權。而在PC以及相關的產品利潤已經越來越薄的情況下,微軟卻能讓自己的硬體保持著很高的增長甚至貢獻很好的利潤,這也是微軟老道和狡猾的地方。
4、微軟更喜歡和合作夥伴一起打造產業鏈。當然,這個產業鏈是由微軟來佔有領導地位的。在PC的產業鏈上如此,在手機的產業鏈上也是如此。其實微軟也可以像蘋果、Google一樣做自己的手機,但微軟的這些年的慣性使得它更要專注於自己的平台,喜歡手機製造廠商、晶元製造廠商和電信運營商一起,共同打造這么一個全新的智能通訊產業鏈。因為手機系統會越來越開放,很多新的應用,比如OutLook、Windows Media Player、Office等都會在手機平台得到進一步應用。
上述的這四點里,其實最重要的是第一點,也是起到決定性作用的一點。這就是戰略的奧妙。
當下「戰略決定成敗」一說流行一時,但究竟什麼是戰略、何為系統戰略、如何建立系統戰略等問題很少有人能搞得明白,因為企業戰略是個龐大的系統工程。邁克爾"波特教授認為所謂戰略就是創造一種獨特、有利的定位,通過成本領先、差別化和專一化方法來構建企業在短期或長期的競爭優勢,即企業建立短期或長期比較競爭優勢的系列方案,以及為實施方案的一系列經營活動。
其實說白了,企業戰略是圍繞核心能力制訂的。C.K. Prahalad及Gary Hamel曾經指出:核心能力是企業的集體學習能力,尤其是協調多種生產技能和整合多重技術的能力。企業必須專注於從內部發展自身的核心能力,方能揚長避短,在市場上為顧客創造價值。同時,一個企業獨特的核心能力往往是競爭者所難於模仿的。這有利於企業在激烈的市場競爭中建立持久的競爭優勢,保證企業的可持續發展。

④ 我想問一下大家,為什麼微軟不推出繼win10後新的操作系統

從微軟歷代Windows系統可以看出:微軟每隔2~3年就會發行一個新版本(新代號)的Windows系統。自2015年發行Windows 10之後已經有5年沒有發布新版本的Windows系統。


薩蒂亞·納德拉上台後實現了微軟的「大象轉身」,並且積極的擁抱Linux和開源,微軟比過去賺錢的能力更強了。至於量子電腦,目前還在研究初期階段,離商用還有很長一段路。所以對於微軟來說,現在談論量子電腦和量子操作系統還為時尚早。以上個人淺見,歡迎批評指正。認同我的看法,請點個贊再走,感謝!喜歡我的,請關注我,再次感謝!


⑤ 微軟為什麼不把電腦和手機的架構做成一樣的呢

首先這里說一下,不一定就是微軟。
現在回答你的問題,手機處理器和電腦處理器最大不同在於任務量不同,這就導致了其指令集不同。手機一般都是低強度,電腦計算機是高強度。其次, 更多的區別就在於輸入設備。電腦的輸入設備目前為止最主要的還是鍵盤滑鼠之類,手機為了滿足更多的需要,增加了攝像頭、感測器、陀螺儀之類的
最後贊樓主,同樣是硬體問題,如果問配置就一大堆人回答,你這個問題具體20分鍾無人問津,只有這5萬回答採納率不到20的人回答一句沒用的話而且還是說話都不肯打字騙採納。,可見現在網路知道里有真才實學的人寥寥無幾,都是復制粘貼配置騙採納吧

⑥ 微軟公司為什麼不進軍硬體市場微軟為什麼不推出屬於微軟自己的個人電腦以及手機等硬體產品呢

軟體主導硬體,軟體的運行要求高了以後,硬體廠商就要做相應的調整,以及…………,你覺得微軟會傻到自己做硬體么

⑦ 為什麼電腦硬體不是微軟生產的

它是專門做軟體的

不生產硬體,要不也不叫微軟了

硬體多為INTEL和AMD開發

祝你好運

⑧ 微軟為什麼不做電腦

現在的IT公司主要分為兩大陣營——硬體公司和軟體公司。到目前為止,還沒有哪一家公司的成功是靠經營軟體和硬體的。之所以這樣,是因為它們知道只有專攻於某一個領域才能在行業內領跑。比如微軟,它專攻於軟體,尤其是操作系統。說它沒有硬體方面的技術與經驗是不對的,因為,微軟是有那個財力涉及計算機整機領域的。而且,不能說現在的計算機整機市場已經被別人所佔去了,畢竟,市場是打下來的,如果說因為整機市場競爭激烈而不去涉足的話,那麼現在的很多大公司早就胎死腹中了。現在的微軟,也生產滑鼠,而且品質很好。就算是硬體上的老大——IBM,它也是做軟體的。而蘋果,雖然它是軟硬體都做,但是無論是它的軟體還是硬體,都不能占據市場的大多數份額,盡管它的軟硬體技術都很不錯。所以,每一個行業都是一樣,只有專注,才會成功。

⑨ 為什麼微軟不出自己的電腦品牌

直接說要安卓平板不就行了!
安卓平板還是要選擇大廠的,因為他們做的系統深度優化穩定性好,當然,耗電,發熱,也相對於其他山寨包括小米(我壓根對它沒好感)平板好很多。
現在來談談各家安卓平板特點,其實安卓平板也沒啥特點,就是拼硬體,硬體不行就是一個字:卡!
三星系列,的主要就在「筆」上了,覺得筆不錯,經常能用得到,或者覺得可以拿出來在朋友面前炫耀一下的話(首先你得有朋友)選三星,而且有很多尺寸供你選擇,誇張點說,從1到12吋任!你!選!
索尼,日本大廠,人家的工藝就是好!(別和我扯什麼愛國不愛國的,我買的是產品,我用著爽就行,國產不爭氣讓我怎麼支持?)只有它的平板「防水!」而且外形十分炫酷,科技范兒。缺點:邊框寬。不過話說蘋果剛開始出來的pad123邊框也是寬的啊╮(╯_╰)╭我個人沒覺得邊框對我有什麼影響。
說完大廠,如果想追求性價比高的安卓平板的話,來說說國產品牌。
台電,台灣品牌,如果你覺得這國產貨,那它就是,不過我覺得台電不是國產貨。這牌子的平板就是兩個字:「實用!」配置不錯,而且便宜,發熱和續航一般。
聯想,好歹人家還收購ThinkPad了呢!覺對大廠!但是做的平板很一般,很普通。優點就是人家「有品牌!」不是黑啊,這關繫到售後,別買普通山寨多花200塊買個帶售後的山寨是不是很貼心呢哈哈~
總結,8吋以下安卓平板看電子書還是不錯的選擇!因為安卓,夠牛「筆」!,還「防水」!,最重要的是「便宜」!

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