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項目建議書免費網站

發布時間:2022-04-21 17:30:34

『壹』 項目建議書如何

項目建議書模板一、項目區基本情況
XX鎮XX自然風景區海拔2303米,由於地質地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布,使項目區形成灌叢,森林和亞高山草甸三大生態系統,是華北保存最完好的生態區域,素有華北「小西-藏」之稱,是避暑休閑和旅遊的最佳地方。項目毗鄰北京,除得天獨厚的自然景觀外,環境優美,氣候溫和,通訊便利,交通方便,開發的市場和潛力巨大。
二、項目建設的依據
XX鎮是中華三祖文化的發祥地,古文化遺址修護及人文旅遊景點初具規模,每年到XX尋根祭祖的遊人絡繹不絕,而與之相匹配的休閑生態游才剛剛起步。為此,XX鎮黨委、政府將旅遊產業化做為今後幾年的優先發展方向,尤其將XX九龍窪避暑休閑開發做為三祖文化旅遊產業的延伸,使旅遊產業真正成為帶動當地經濟和社會發展的支柱產業。
三、項目建設的必要性
從國際看,在全球逐步變暖的趨勢和背景下,世界各地的避暑型氣候資源已經屬於越來越緊缺和珍貴的生態環境資源。目前,香港佳頓集團有限公司就對項目區及其周邊地區開發表示了濃厚興趣,並與鎮政府簽署了有關協議。
從國內看,隨著全國氣溫的不斷上升,許多城市已成「火爐」,甚至包括一些北方城市。而XX自然風景區卻以涼爽宜人的氣候,打出「清涼氣候牌」吸引著國內「火爐」城市的人們紛紛湧入。針對這一現象,XX鎮可以打造依託森林草甸資源、氣候資源,在項目區修建避暑山莊、酒店、鄉村旅舍等高中檔的住宿場所和狩獵嘗跑馬場等休閑娛樂設施。
四、項目建設內容
1、擬修建避暑山莊一處。內設四星級酒店二處、當地特色的農家小院十處、旅遊產品專營店一處、綜合管理辦公樓一座;
2、新建狩獵嘗跑馬嘗過山索道各一處;
3、附屬設施:道路、台階、護欄等。
五、項目建設期限
從2010年起至2013年止,共計4年。
2010年,為規劃設計階段;2011年,為主體施工建設階段;2012年主體完善和配套建設階段;2013年試點運營和投入使用階段。
六、項目建設投資與資金籌措
預計總投資2億元,其中主體工程1.6億元,附屬設施0.3億元,其它0.1億元。
項目建設資金由承擔單位統一籌措。其中擬貸款1.5億元,自籌0.5億元。
七、經濟效益分析(略)
第一章 項目簡介1、項目名稱
2、項目建設單位和負責人、項目責任人
3、項目建議書編制依據
4、項目概況5、主要結論和建議
第二章 項目建設單位概況
1、項目建設單位與職能
2、項目實施機構與職責
第三章 項目建設的必要性
1、項目提出的背景和依據
2、現有信息系統裝備和信息化應用狀況
3、信息系統裝備和應用目前存在的主要問題和差距
4、項目建設的意義和必要性
第四章 需求分析
1、與政務職能相關的社會問題和政務目標分析
2、業務功能、業務流程和業務量分析
3、信息量分析與預測
4、系統功能和性能需求分析
第五章 總體建設方案
1、建設原則和策略
2、總體目標與分期目標
3、總體建設任務與分期建設內容
4、總體設計方案
第六章 本期項目建設方案
1、建設目標與主要建設內容
2、標准規范建設
3、信息資源規劃和資料庫建設
4、應用支撐平台和應用系統建設
5、網路系統建設
6、數據處理和存儲系統建設
7、安全系統建設
8、其它(終端、備份、運維等)系統建設
9、主要軟硬體選型原則和軟硬體配置清單
10、機房及配套工程建設
第七章 環保、消防、職業安全、職業衛生和節能
1、環境影響和環保措施
2、消防措施
3、職業安全和衛生措施
4、節能目標及措施
第八章 項目組織機構和人員
1、項目領導、實施和運維機構及組織管理
2、人員配置
3、人員培訓需求和計劃
第九章 項目實施進度
第十章 投資估算和資金籌措
1、投資估算的有關說明
2、項目總投資估算
3、資金來源與落實情況
4、中央對地方的資金補貼方案
第十一章 效益與風險分析
1、項目的經濟效益和社會效益分析
2、項目風險與風險對策
附表:
1、項目軟硬體配置清單
2、應用系統定製開發工作量初步核算表
3、項目總投資估算表
4、項目資金來源表
編輯提醒:請注意查看「項目建議書模板」一文是否有分頁內容。原文地址

『貳』 房地產項目建議書

房地產策劃項目建議書

關於 房地產策劃 房地產營銷策劃 房地產項目策劃 廣告策劃 方面的資料可以去 房策網 http://www.fangce.net

一、 項目簡介
• 項目名稱:未定名
• 地點:
• 用地面積:約17畝
• 開發功能:商住
• 用地狀況:已拆遷平地
• 發展商:

二、 項目理解
現場的房地產競爭層面比以前已經有很大的變化,一線城市已經從賣環境向賣生活方式發展,二線、三線城市正從賣房子向賣環境發展。房地產的競爭層面越來越高,競爭程度也越來越激烈,因此,我們要做好一個項目,就需要從更高的層面考慮項目。
經過對項目及所在城市的房地產整體市場初步調查,市場明顯供大於求,本項目具有相當難度,前期策劃定位準確與否是關鍵,因此,本項目不能操之過急,需作周詳考慮,否則極有可能「一步走錯,整盤皆輸」。
1、 項目優勢


2、 項目劣勢


3、 項目機會點


4、 開發思路及策略建議
(1) 要將項目打造成具有影響力,就要提升項目的開發目的和意義:
• 老百姓滿意:為消費者提供一個美好的居住環境。
• 老闆滿意:在滿足開發利潤的同時,為企業培養人才。
• 老頭子(政府)滿意:為政府和城市創造價值,為城市增加一道美麗的風景線,為政府增加一個樣板工程。
(2) 資源整合策略——整合房地產發達地區的策劃、規劃設計、營銷、廣告等優秀資源為項目服務。
(3) 創新策略——對項目的開發模式、產品設計、推廣宣傳等多個環節進行創新。
(4) 引導策略——必須在各個方面去引導市場,而不是迎合,利用和整合各種優勢資源,打造客戶意想不到而又在心目中有潛意識需求的產品,提升他們的生活品質。

三、 委託工作目的:營銷策劃
營銷策劃又分前期策劃和推廣策劃。前期策劃主要是在項目的整體規劃及設計方面提供切實可行的顧問意見,使項目能夠在一定條件下更好地適應市場,適應消費者的需求;推廣策劃是為項目提供最具吸引力的包裝,運用有效的宣傳手段,使之一旦推出,就能受到歡迎。
(以上營銷策劃將向委託方遞交書面報告)

四、 工作內容
1、 項目概況
(1) 項目的位置及基本數據
(2) 項目的現狀及基本條件
2、 ××市區及其經濟發展概況
(1) 地理位置、自然環境、人口、歷史、文化
(2) 主要經濟指標
(3) 綜合評述
3、 項目所在區域物業市場概況
(1) 項目周邊小區分布,消費特點
(2) 項目周邊物業的開發狀況
(3) 綜合評述
4、 項目競爭力分析
(1) 項目的主要競爭優勢
(2) 項目的主要競爭劣勢
(3) 項目的主要機會
(4) 項目的主要風險
5、 對初步規劃設計方案的評價及建議
(1) 對初步規劃設計方案的評價
(2) 對初步規劃設計方案的改進建議
6、 項目客戶群定位
(1) 目標客戶的經濟背景、文化背景
(2) 目標客戶對物業的特殊偏好
(3) 對目標客戶側重程度劃分(核心、重點、不確定)
7、 項目的市場定位
(1) 功能定位
(2) 檔次定位
8、 價格定位
(1) 市場比較法定價
(2) 收益還原法定價(租值回報)
9、 項目的包裝策略
(1) 硬體方面
(2) 軟體方面
10、 銷售資金回收計劃
(1) 總體銷售目標及資金回收
(2) 分階段銷售計劃及資金回收
11、 入市時機及方式的確定
(1) 入市時機的選擇
(2) 最佳入市方式
12、 推廣宣傳策略
(1) 廣告宣傳整體目標
(2) 品牌宣傳策略
(3) 廣告宣傳主題(賣點)
(4) 廣告宣傳的目標客戶群
(5) 廣告宣傳實施及媒體選擇
(6) 推廣宣傳費用預算
13、 物業管理的建議
14、 銷售人員培訓計劃
15、 銷售工作現場指導

五、 工作時間
營銷策劃報告書在簽署正式合同二十個工作日內完成(按每周五個工作日計算)。

六、 工作收費
營銷策劃費人民幣××萬元整(¥××××),由委託方分兩期支付,簽約後三天內支付60%,即××××元(¥××××),遞交正式書面營銷策劃報告時付××××元(¥××××)。(註:以上費用我方不提供發票)

對以上工作建議,若貴公司有任何意見,請隨時與我們聯系。

策劃方案 營銷策劃 銷售技巧
銷售流程 銷售策劃 銷售方案
項目定位 項目策劃 項目管理
項目研究 項目分析 項目流程
市場定位 定位策略 定位分析
定價策略 定價方案 定價策劃
開盤方案 開盤流程 開盤策劃
活動策劃 活動方案 推廣方案
推廣策略 策劃文案 廣告文案
營銷策略 廣告策略 分析報告
廣告策劃 廣告方案 銷售培訓
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管理制度 推廣技巧 全程營銷
全案策劃 策劃流程 全程推廣
全程策劃 整合營銷 整合推廣

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房地產策劃方案免費下載-請點擊:http://www.fangce.net/Soft/Index.html

『叄』 求「項目建議書」範本

項目建議書分行業的,除了大綱可以參考,幾乎不能跨行業用的。
你需要具體到某個行業,然後再搜索「洗發水項目建議書」|洗發水市場分析「」洗發水可行性研究報告「等,這樣可以得到你能參考的東西。
給你轉發一個文庫中的詳細的大綱,工業項目的,看了就知道行業性多強!

工業項目建議書格式
一、總論
1、項目名稱:
2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況,技術改造項目指原企業情況)
3、擬建地點:
4、建設內容與規模:
5、建設年限:
6、概算投資:
7、效益分析:
二、項目建設的必要性和條件
1、建設的必要性分析
2、建設條件分析:包括場址建設條件(地質、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規等)
3、資源條件評價(指資源開發項目):包括資源可利用量(礦產地質儲量、可采儲量等)、資源品質情況(礦產品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結構、埋藏深度、岩體性質等)
三、建設規模與產品方案
1、建設規模(達產達標後的規模)
2、產品方案(擬開發產品方案)
四、技術方案、設備方案和工程方案
(一)技術方案
1、生產方法(包括原料路線) 2、工藝流程
(二)主要設備方案
1、主要設備選型(列出清單表) 2、主要設備來源
(三)工程方案
1、建、構築物的建築特徵、結構及面積方案(附平面圖、規劃圖)
2、建築安裝工程量及「三材」用量估算
3、主要建、構築物工程一覽表
五、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、建設投資估算(先總述總投資,後分述建築工程費、設備購置安裝費等)
2、流動資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
(二)資金籌措
1、自籌資金 2、其它來源
六、效益分析
(一)經濟效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期 5、投資利潤率
(二)社會效益
七、結論

『肆』 項目建議書

1、項目投資方名稱,生產經營概況,法定地址,法人代表姓名、職務,主管單位名稱;
2、項目建設的必要性和可行性;
3、項目產品的市場分析;項目建議書
4、項目建設內容;
5、生產技術和主要設備。說明技術和設備的先進性、適用性和可靠性,以及重要技術經濟指標;
6、主要原材料及水、電、氣,運輸等需求量和解決方案;
7、員工數量、構成和來源;
8、投資估算,需要說明需要投入的固定資金和流動資金;
9、投資方式和資金來源;
10、經濟效益初步估算。

『伍』 文庫巴巴這個文檔分享網站很不錯,很多精品可研報告、項目建議書,立項申請報告,怎麼樣才能免費下載呀

1、如果文檔的下載金幣為0,注冊並登錄後,點擊頁面的「下載」按鈕,可以免費下載到本地電腦; 2、如果文檔需要金幣下載,注冊並登錄後,點擊頁面的「下載」按鈕,支付金幣成功後,點擊「下載」,或就可以下載文檔到本地電腦;

『陸』 求一份項目建議書範本

引言】
《大型游樂場項目建議書》涉及項目的整體規劃,包括項目建設背景、市場分析、項目選址與建設條件、建設規模與建設內容、項目定位及規劃、項目實施進度、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務預測與分析、效益分析、風險分析等方面,把項目投資的設想變為概略的建設方案和投資估算,為下一步可行性研究打下基礎。該項目建議書可用作地方招商局在招商引資時,提交引資項目概況到當地政府;用作較大項目的申報時,大項目要先做項目建議書,批復後才能做可行性研究報告;用作向地方政府前期提交項目,用作項目獲得政府方面的支持。
成都中哲企業管理咨詢有限公司擁有國家發改委頒發的各個專業的甲級、乙級、丙級工程咨詢資質證書,可協助客戶出具針對立項、備案、審批、核准、融資、貸款、合作等項目所需的各類專業報告。公司具有豐富的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告、資金申請報告、節能評估報告及商業計劃書等項目編制經驗和優秀的專家技術團隊,為廣大客戶提供最優質的咨詢服務。

【大型游樂場項目建議書大綱】
第一章 項目概況
1.1項目概述
1.2項目單位介紹
1.3項目優勢
1.3.1政策優勢
1.3.2資源優勢
1.3.3運營管理優勢
第二章 項目背景和必要性
2.1項目背景
2.2建設的必要性
第三章 行業與市場分析
3.1游樂場行業現狀
3.2游樂場行業發展趨勢
3.3游樂場行業市場前景
第四章 項目選址
4.1項目選址
4.1.1選址原則
4.1.2建設地點
4.2項目區概況與優勢
4.2.1交通
4.2.2人口
4.2.3經濟
4.2.4社會發展
4.2.5特色資源
第五章 項目定位與規劃
5.1項目定位
5.2項目規劃
第六章 項目進度
6.1前期准備階段
6.2施工建設階段
6.3項目招商階段
第七章 建設規模和建設內容
7.1建設規模和內容
7.2設備方案
第八章 項目組織與管理
8.1項目管理組織結構
8.2項目管理
8.2.1勞動定員
8.2.2管理團隊建設
8.3人力資源管理
第九章 投資方案與資金籌措
9.1編制依據
9.2項目總投資
9.3投資估算
9.4資金籌措方案
第十章 財務預測與分析
10.1財務基本假設
10.2項目盈利模式
10.3財務分析
10.3.1收入估算
10.3.2利潤估算
10.3.3現金流量預測
第十一章 社會經濟效益分析
11.1推動當地娛樂產業發展
11.2發揚當地文娛特色
11.3帶動當地經濟發展
第十二章 風險分析
12.1財務風險

『柒』 求 項目建議書

項目建議書也是需要長時間研究編寫的,求不到,只能寫

『捌』 免費下載項目可行性研究報告

見我網路空間。廣州螢火蟲商業寫作室。商業策劃頂級專家。可行性研究報告、商業計劃書、項目建議書個性化操作。不滿意退款!
http://blog.sina.com.cn/yhcsyxz

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